按照学院2015年度考核工作的要求，为总结工作，正确评价后勤员工德才表现和工作实绩，为岗位聘任、奖惩等提供依据，特制定本方案。
一、考核原则
1、坚持德才兼备的原则；
2、坚持突出业绩的原则;
3、坚持客观公正原则；
4、坚持民主公开原则。
二、考核范围
1、mobile 28365-365.com学院在编职工；
2、mobile 28365-365.com在管理岗位上的劳务派遣员工。
三、考核组织
mobile 28365-365.com成立考核工作领导小组，负责年度各类各级岗位考核工作，负责审定考核结果，组成如下：
组长：mobile 28365-365.com总经理、党总支书记
组员：mobile 28365-365.com二级教代会主席团成员、mobile 28365-365.com领导班子全体成员
四、考核内容
依据年度确定的工作任务和岗位职责，结合部门实际工作情况，对员工年度内政治思想、职业道德、工作态度、工作能力、完成任务及效果等进行全面考核与评价。考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面。
德，是指思想政治素质及个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指从事本岗位工作所具备的专业理论知识、职业技能水平及完成岗位目标任务的能力；管理与沟通协调能力；学习与调查研究能力；开拓创新与攻坚克难能力；应对突发事件能力等。
勤，是指责任心、工作态度、服务意识、工作作风、勤奋敬业和出勤等方面的表现。
绩，是指在履行岗位职责、完成年度和聘期目标任务所取得的业绩和成果，包括完成工作任务的数量、质量、成效等。
廉，是指遵守工作纪律，执行党风廉政建设各项规定和廉洁自律等方面的情况。
五、考核程序
1、被考核人按照岗位职责和有关要求进行个人总结，填写《年度考核登记表》；
2、所在二级部门负责人结合群众评议情况，根据被考核人平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次意见；
3、年度考核工作领导小组集体研究提出mobile 28365-365.com职工的年度考核等次意见；
4、将mobile 28365-365.com考核结果上报学院人事处。
六、考核等次
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
1、管理人员年度考核各等次的基本标准：
优秀：思想政治素质高，模范遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度；业务精通，工作能力强，有创新精神；责任心强，勤奋敬业，工作作风好；完成本职工作质量高，工作业绩突出；严格执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
合格：思想政治素质较高，自觉遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度；业务熟悉，工作能力较强；责任心较强，工作作风较好；完成本职工作较好；自觉执行党风廉政建设各项规定，廉洁自律。
基本合格：思想政治素质一般，能够遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度；业务水平和工作能力一般；责任心一般，工作作风方面存在不足；能够基本履行岗位职责，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或工作中发生失误造成一定损失；执行党风廉政建设各项规定和廉洁自律方面存在不足。
不合格：（有下列情况之一者为不合格）
（1）思想政治素质较差，违反党的纪律和国家法律法规及学院规章制度，当年受到处分；
（2）业务水平和工作能力差，不能履行岗位职责；
（3）责任心不强，工作作风方面存在严重不足，或工作中发生严重失误或责任事故，造成严重后果和不良影响；
（4）不接受或无正当理由不能完成分配的工作任务；
（5）组织纪律性差，连续旷工3天以上或累计旷工5天以上；
（6）执行党风廉政建设各项规定和廉洁自律方面存在严重不足；
（7）应当确定为不合格的其他情况。
2、工勤技能人员年度考核各等次的基本标准：
优秀：思想政治素质高，模范遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度；业务精通，职业技术水平高，工作能力和创新能力强；责任心强，勤奋敬业；严格遵守劳动安全规定，完成工作任务质量高，业绩突出；严格遵守工作纪律，清正廉洁。
合格：思想政治素质较高，自觉遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度；业务熟练，职业技能水平较高，工作能力较强；责任心较强，工作积极；自觉遵守劳动安全规定，完成工作任务质量较高；自觉遵守工作纪律，廉洁自律。
基本合格：思想政治素质一般，能够遵守党和国家法律法规和学院各项规章制度；职业技能水平较低，工作能力一般；责任心不强，主动性较差；能够基本履行岗位职责，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或劳动安全意识较差，工作中存在事故隐患或出现事故苗头；在遵守工作纪律、廉洁自律等方面存在不足。
不合格：（有下列情况之一者为不合格）
（1）思想政治素质较差，违反党的纪律和国家法律法规及学院规章制度，当年受到处分；
（2）职业技能水平低，工作能力差，不能履行岗位职责；
（3）责任心不强，工作中发生严重失误或责任事故，造成严重后果和不良影响；
（4）不接受或无正当理由不能完成分配的工作任务；
（5）组织纪律性差，连续旷工3天以上或累计旷工5天以上；
（6）在遵守工作纪律和廉洁自律等方面存在严重不足；
（7）应当确定为不合格的其他情况。
七、时间安排
1、2015年12月27日前，个人总结填写个人年度考核表；
2、12月28日前，部门对所属员工提出考核等次意见，上报考核工作领导小组；
3、2015年12月30日前，年度考核工作领导小组集体研究提出mobile 28365-365.com职工的年度考核等次意见；
4、2015年12月31日，将mobile 28365-365.com年度考核结果上报学院人事处。
2015年度mobile 28365-365.com的推优名额为18名。名额分配坚持向一线岗位倾斜及兼顾全局的原则。推优名额分配如下：
1、 mobile 28365-365.com领导班子：5人，推优名额1名；
2、 综合管理部（含车队）：21人，推优名额4名；
3、 财务部：4人，校产经营部：2人
两部门联合推优名额1名；
4、 采购部：5人，推优名额1名；
5、 动力服务中心：18人，推优名额3名；
6、 物业服务中心：20人，推优名额３名；
7、 餐饮服务中心：5人，推优名额1名；
8、 公寓管理中心：12人，推优名额2名；
9、 职工医院：10人，推优名额2名。
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2015.12.23
